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                                      如何才能做好IATF16949认证


企业导入IATF16949认证首先是一个战略性决策,应该与咨询机构对导入整个过程进行策划,确保按有效的过程进行实施。

1.企业需求分析:

a.明确企业需求;b.企业需求分析;c.潜在需求分析

2.咨询过程策划:

a.前期工作计划;b.咨询阶段计划;c.定期工作效果评价。

3.体系诊断:

a.诊断计划;b.现场实施;c.诊断报告;d.改进建议。

4.体系分析:

a.企业顾客需求分析;b.现有管理体系分析;c.薄弱环节分析;d.运作效率分析;e.管理体系整合分析。

5. 体系设计:

a.确定体系运作流程;b.确定流程接口;c.确定组织结构及职能;d.明确资源要求;e.体系整合设计;f.系统的文件化体系设计。

6. 培训提供:

a.管理层培训;b.标准理解培训;c.文件编写培训;d.体系运行培训;e.内审员培训;f.认证准备培训;g.专项培训。

7.文件编写指导:

a.分级分部门的辅导;b.符合性实用性操作性审查;c.书面修改意见;d.文件适用性接口性讨论;e.文件审批发布。

8.体系运行指导:

a.运行前独立的辅导;b.运行中效果的检查;c.改进建议;d.跟踪改进效果。

9.体系评价及改进:

a.二次体系内审;b.体系内审纠正措施提出;c.纠正措施跟踪及评价;d.指导管理评审;e.与其它管理体系整合效果评价;f.整合体系的改进。

10.咨询/实施效果的评价:

a.企业书面的评价;b.企业顾客满意级度对比;c.企业质量损失成本对比;d.咨询/实施方法的调整与改进。

11.预审及认证准备:

a.指导选择认证机构;b.提出认证申请;c.模拟现场审核;d.纠正措施跟踪;e.认证准备辅导;f.接受正式认证。


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